Las clásicas que atravesaron generaciones: John Foos se despide de Argentina por la crisis

La histórica marca John Foos, que fue furor en los años ‘90, anunció el cierre definitivo de su planta tras 40 años de actividad.

La decisión marca el fin de una etapa de producción nacional que tenía su centro en Beccar.

La compañía pasará a importar calzado terminado desde Asia, en línea con la estrategia de otras empresas locales.

El proceso de reconversión no fue abrupto. En los últimos años, la firma ya había comenzado a incorporar partes de calzado provenientes de Asia para su ensamblaje en el país.

En el esquema actual el producto terminado llega directamente desde el exterior. Cuando tenía mayor actividad, la planta de Beccar producía miles de pares diarios y abastecía a más de mil puntos de venta en todo el país. Sin embargo, la nómina de trabajadores se redujo drásticamente: de casi 400 empleados en 2023 a apenas 50 en 2026.

Según denunciaron los operarios, la empresa encabezada por su fundador Miguel Fosati ofreció acuerdos de desvinculación con compensaciones que oscilan entre el 60% y el 70% de la indemnización legal, en algunos casos con pagos en cuotas.

La situación generó preocupación entre los empleados, que advierten sobre la pérdida de puestos de trabajo y el deterioro de las condiciones laborales.

En un comunicado oficial, la compañía explicó que atraviesa un proceso de “reestructuración interna” para adecuar su operación y garantizar la sustentabilidad del negocio en el largo plazo.

“Este proceso tiene como objetivo consolidar una estructura sólida que permita a la marca continuar activa y proyectarse hacia el futuro”, señalaron, aclarando que todas las gestiones se realizan conforme a la normativa laboral vigente.

El cambio de estrategia se da en un contexto de apertura económica y presión creciente de las importaciones.

Desde 2021, la Argentina mantiene vigente una medida antidumping sobre el calzado proveniente de China, que fija un valor FOB mínimo de USD 15,70 por par.

Ante esa restricción, muchas empresas del sector comenzaron a diversificar su abastecimiento hacia otros mercados asiáticos como Vietnam o Tailandia.





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